ChangeNOW

Audit SI et recrutement d’un génie du nocode

Audit & Recrutement

Durée :

3 mois

ChangeNOW

Audit SI et recrutement d’un génie du nocode

Audit & Recrutement

Durée :

3 mois

ChangeNOW

Audit SI et recrutement d’un génie du nocode

Audit & Recrutement

Durée :

3 mois

Mon rôle

Mon rôle

Mon rôle

ChangeNOW

ChangeNOW est un sommet international dédié aux solutions pour la planète, rassemblant chaque année à Paris des milliers d’acteurs engagés (startups, entreprises, ONG, investisseurs, médias) autour des grands enjeux environnementaux et sociaux. Leur mission : accélérer la transition écologique et sociale en donnant de la visibilité aux innovations à impact, en facilitant les connexions entre porteurs de projets et financeurs, et en mobilisant largement les citoyens et les organisations.

Le besoin

Pour préparer ses événements, l’équipe avait besoin d’une solution pour mieux gérer le sourcing des solutions présentées sur leurs différents événements, les volumes étant en très forte progression. Après une tentative en interne d’Airtable, ils prennent la décision d’explorer l’outil plus sérieusement pour ce besoin.

L'approche

Au-delà d’un simple outil, il a fallu ré-interroger sa place au sein du SI… et donc réfléchir à ce qu’était le SI. Nous sommes repartis de 0 pour construire un système pérenne au vu des objectifs de développement de ChangeNOW.

Le projet

Le projet

Le projet

La solution

  • Ateliers de Design Thinking pour cartographier le SI actuel et co-construire le SI rêvé

  • Élaboration d’un plan d’action réaliste et efficient

  • Réalisation d’un prototype scalable sur Airtable et Make

  • Recrutement d’une personne en interne : rédaction de la fiche de poste, sourcing candidats et entretiens de présélection

  • Formation de la personne recrutée sur les outils, les enjeux et la méthodologie

L'impact

Mon intervention a permis à ChangeNOW de clarifier sa stratégie numérique à un moment clé de structuration de l’équipe tech.

L’audit réalisé a mis en lumière les freins à la scalabilité de leur stack existante, tout en identifiant les priorités techniques et organisationnelles.

Résultat : une feuille de route claire, un premier recrutement stratégique réussi, des chantiers structurants planifiés et amorcés, et une équipe renforcée pour accompagner la croissance du sommet.